StrebensWert - auf DocCheck

Ein Blog über alles, was Führungskräfte im Gesundheitswesen bewegt und worauf wir in Studium und Ausbildung nicht vorbereitet wurden. Gestalten können, wertschätzend kommunizieren, Abläufe optimieren, Veränderungen begleiten, Einfluss optimal nutzen, Teams leiten, Zeit- und Selbstmanagement. Strukturen schaffen, die bestmögliche Medizin möglich machen.

Um Erfolg zu haben, müssen wir zwei Worte aus unserem Wortschatz streichen. Hören wir auf zu probieren, denn sonst werden wir es nie schaffen. mehr...

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Es gibt so viel, worüber Menschen sich aufregen. Wie ist der richtige Umgang mit Wut? Wie können wir diesen Menschen begegnen? mehr...

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Mitarbeiter beteiligen ist wichtig. Wenn Sie wirkliche Beteiligung an Entscheidungen wollen, müssen Sie einiges beachten. mehr...

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Die wichtigen Dinge zuerst erledigen, auch wenn man sie schon lange vor sich herschiebt, So vermeiden Sie Prokrastinieren und fühlen sind unschlagbar! mehr...

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Vielredner sind eine Herausforderung. Sollte man sie endlos reden lassen, nur weil es höflich ist? Wie kann man sie respektvoll unterbrechen? mehr...

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Multitasking macht unzufrieden und unproduktiv. Ständige Ablenkungen senken den IQ mehr als Cannabis-Konsum! Was also tun gegen ständige Ablenkungen während der Arbeit? mehr...

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Mit jedem klinischen Semester nimmt bei Medizinern die Empathiefähigkeit ab. Mehr klinische Empathie hat viele Vorteile für Patienten und Mitarbeiter. mehr...

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Wir müssen regelmäßig Informationen streuen und Teams informieren. Mit Agenda-Listen vergessen Sie nie, Informationen weiter zu geben. mehr...

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Konflikte werden durch Schubladendenken und Bewertungen des Gegenübers befeuert. Vor allem bei Kritikgesprächen ist es wichtig, sich erst auf Fakten, also Beobachtungen, zu einigen. mehr...

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Führungskräfte im Krankenhaus sollten keine Babysitter sein. Wie geht man also mit Fragen so um, dass sich Menschen entwickeln? mehr...

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